TNG lanserar Evolve – ska hjälpa företag att möta framtidens kompetensbehov

Vilka kompetenser behöver företagen om några år? Vilka medarbetare behöver vidareutbildas och när är det dags att rekrytera nya förmågor?

Det är frågor som blir allt viktigare när AI och annan teknikutveckling förändrar både arbetsuppgifter och yrkesroller.

Nu lanserar Talent Navigation Group, TNG, det nya affärsområdet Evolve, som ska hjälpa företag och organisationer att arbeta mer strategiskt med sin kompetensförsörjning.

Bakgrunden är enligt TNG en växande efterfrågan från kunder som vill kunna anpassa sina kompetensstrategier snabbare till förändringar i verksamheten och på arbetsmarknaden.

– Många organisationer planerar sin kompetensförsörjning utifrån dagens roller och gårdagens behov. Något som misslyckas eftersom kompetens aldrig står still. Människor lär sig, tekniken förändrar arbetet och nya förmågor blir plötsligt viktigare. Med Evolve vill vi hjälpa våra kunder att upptäcka förändringarna tidigare. Det handlar inte om att förutspå framtiden, utan om att röra sig med den när det sker, säger Åsa Edman Källströmer, vd för TNG Group.

AI förändrar kraven på medarbetarna

Enligt TNG har allt fler organisationer under hösten efterfrågat stöd för att identifiera vilka förmågor som blir viktiga i takt med AI-omställningen.

Det kan exempelvis handla om att analysera hur nya tekniska lösningar påverkar arbetsuppgifterna i ett team och vilka kompetenser som behöver utvecklas för att medarbetarna ska kunna ta sig an nya roller.

Evolve kombinerar kartläggning av organisationens befintliga kompetenser med omvärlds- och arbetsmarknadsdata samt företagets affärsstrategi.

Tanken är att ge företagsledningar ett bättre underlag för att fatta beslut om kompetensutveckling, rekrytering och förändrade arbetsroller.

Johanna Rydberg, affärsområdesansvarig för Evolve, beskriver hur analysen kan användas när ett företag inför AI i verksamheten.

– Ett exempel är en organisation som inför AI och behöver avgöra hur det förändrar kompetensbehoven i ett team. Analysen kan ge underlag för vilka medarbetare som behöver utveckla nya förmågor, vilka roller som behöver förändras och vilken specialistkompetens organisationen behöver rekrytera. Med Evolve gör vi det komplexa begripligt och förflyttningen genomförbar men också mätbar. Den som ser kompetensskiftet först har ett försprång, säger Johanna Rydberg.

Från kompetensanalys till vidareutbildning

Det nya affärsområdet omfattar flera delar av kompetensförsörjningen.

Förutom kompetensanalyser och kartläggning av tillgängliga talanger erbjuds utvecklingsinsatser som upskilling och reskilling, det vill säga vidareutbildning inom befintliga arbetsområden eller omskolning till nya uppgifter.

Även särskilda talangprogram ingår i erbjudandet.

När organisationer behöver tillföra kompetens utifrån kan TNG och systerverksamheten Ada Digital bidra med rekrytering och konsultlösningar.

Ambitionen är att koppla samman den långsiktiga kompetensplaneringen med konkreta insatser för medarbetare och verksamheter.

Bygger vidare på tidigare kompetensarbete

TNG har arbetat med rekrytering och bemanning i över 20 år och har under det senaste decenniet även utvecklat tjänster inom kompetensutveckling.

Enligt företaget har fler än 4 000 personer deltagit i dess utbildningar och talangprogram.

Med Evolve vill TNG nu samla och vidareutveckla dessa delar till ett mer strategiskt erbjudande, där organisationernas framtida kompetensbehov kopplas närmare till deras affärsmål.

Lanseringen sker i ett läge där företagen enligt TNG i allt större utsträckning behöver kunna identifiera kompetensförändringar innan de leder till brist på rätt kunskaper.