Chefer inom tech: Jämställdhet prioriterat – men går för långsamt
Mikael Stange
-8 maj, 2026
Nio av tio chefer i tech- och IT-branschen anser att jämställdhet är en prioriterad fråga. Ändå upplever många att den verkliga förändringen går för långsamt. Det visar Framtidens undersökning bland över 380 svenska chefer.
På branschnivå ger cheferna ett snitt på 4,21 av 6 när de bedömer hur prioriterad jämställdhetsfrågan är. Men när frågan handlar om den egna organisationen sjunker snittet till 3,83. Och när cheferna bedömer om arbetet faktiskt har lett till förändring landar siffran på 3,79.
– Det finns initiativ, policys och ambitioner. Men effekterna är ännu inte tillräckligt tydliga, är den samlade bilden från undersökningen.
Kandidatbristen dominerar – men är inte hela svaret
Hela 69 procent av cheferna pekar på brist på kvinnliga kandidater som det största hindret för ökad jämställdhet. Inget annat svarsalternativ kommer i närheten.
Men undersökningen visar också att fler hinder spelar in – normer och kultur i branschen, brist på förebilder, omedvetna bias i rekrytering och bristande ledningsengagemang. Det tyder på att problemet inte enbart handlar om tillgången på kandidater, utan också om hur företag rekryterar och vilka miljöer de erbjuder.
HR-chefer och teknikchefer ser dessutom olika på problemet. Teknikchefer talar oftare om kandidatbrist. HR-chefer lyfter i högre grad att kvinnor lämnar branschen, inte söker sig vidare eller inte ser samma karriärmöjligheter.
Stora bolag har strukturen – men ser minst förändring
Undersökningen visar en tydlig skillnad mellan stora och små organisationer. Chefer i mindre bolag upplever att förändring sker snabbare och att kulturfrågor är mer synliga i vardagen.
Stora organisationer har ofta formaliserade insatser – tydliga mål, KPI:er, utbildningar i bias och talangprogram. Men de upplever i lägre grad att arbetet faktiskt har lett till förändring. Risken är att jämställdhetsarbetet fastnar på policynivå snarare än blir en del av ledarskapet och affären.
Ledning och linjechefer ser olika verkligheter
En annan tydlig skiljelinje går mellan chefsnivåer. C-level-chefer upplever i högre grad att jämställdhet är prioriterat. Linjechefer – som möter vardagen i rekrytering, teamdynamik och kompetensförsörjning – är mer försiktiga i sin bedömning av hur mycket som faktiskt har förändrats.
Om ledningen upplever att arbetet fungerar medan linjecheferna ser ett glapp mellan ambition och verklighet riskerar organisationen att underskatta hur mycket arbete som återstår.
Undersökningen omfattar chefer på alla nivåer, från linjechefer till C-level, och från bolag med tio anställda till Sveriges största arbetsplatser.
Publicerad 8 maj, 2026
